[aviː’nɛɒ]


Avineo setzt sich zusammen aus „avenue“ (für „Wege“) und „neo“ (für „neu“) – neue Wege gehen, um sich zu verbessern.

Portrait: Gründer & CEO

Die Person hinter Avineo

Mit über 30 Jahren Erfahrung in Supply Chain Management, in Industrie und Beratung verbinde ich strategische Weitsicht mit operativer Umsetzungskraft. Ich verfüge über internationale Führungserfahrung und habe internationale Change-Initiativen erfolgreich initiiert und begleitet.
Ich arbeite empathisch, offen und analytisch präzise – respektvoll im Umgang, klar und mutig in der Umsetzung.
Als Founder und Senior Advisor von Avineo unterstütze ich Unternehmen dabei, Strategie und Umsetzung wirkungsvoll zu verbinden.

Ich bin überzeugt: In (fast) jedem Unternehmen liegt ungenutztes Potenzial.
Mit Klarheit in der Führung und Wertströmen im Flow machen wir es sichtbar, priorisieren – und heben es für zukunftssicheres Wachstum.

- Michael Ginap



Avineo Logo

Avineo – das Unternehmen

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, ihre Strategie in greifbare Ergebnisse zu verwandeln (S2A). Mit intelligenten Lösungen und klaren Meilensteinen bringen wir Supply Chains ins Gleichgewicht (BSC), steigern Effizienz und sichern stabile, belastbare Prozesse. Avineo steht für messbare Ergebnisse, nachhaltige Wertschöpfung und flexible, leistungsstarke Lieferketten. Dabei arbeiten wir hands-on, datenbasiert und mit klaren Meilensteinen, um die Strategie direkt in wirksame Maßnahmen zu überführen.

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„[...]Neben seinem profunden SC-Wissen und seiner Erfahrung hat mich seine Fähigkeit zur Veränderung und seine offene Art, sich einzubringen, beeindruckt. Wenn Sie sich selbst und Ihr Team herausfordern wollen, um Ihre Fähigkeiten auf die nächste Stufe zu heben, ist er der Richtige.“

Corp. VP Supply Chain Management, Chemicals
„[...]Michaels umfangreiche Erfahrung und Fähigkeiten waren eine große Unterstützung bei der Verbesserung der Supply-Chain-Prozesse in meinem Unternehmen. Ich empfehle Michael nachdrücklich als Berater, weil er in der Lage ist, auf kraftvolle und leidenschaftliche Art und Weise zu erkennen, wie man einen Mehrwert durch Geschäftsprozesse schaffen kann. Einfach großartig!“

Director SCM and PLM, Medical Devices
„Sehr empfehlenswert für die Unterstützung der besten Implementierungen.“

Principal Director, Global Consultancy
„Michael ist ein sehr guter Coach. Er kann einem immer eine andere Perspektive vermitteln, und ein Gespräch mit ihm hinterlässt einen inspiriert und voller guter Ideen.“

CFO, Electronics
„Michael ist ein intelligenter und hochprofessioneller Leiter der Lieferkette. Es ist immer ein Vergnügen, mit ihm zu arbeiten.“

Senior Principal Supply Chain Management, Electronics/Semiconductors

  • Peace-of-Mind

    das gute Gefühl, das Richtige zu tun und die Effektivität zu erhöhen, nicht nur Effizienz zu steigern.
    Im vertrauensvollen Sparring auf Augenhöhe

  • Reassurance

    den sicheren Hafen, in dem Ideen, Initiativen, Optionen, Stärken und Schwächen etc. offen, vertrauensvoll und mit Expertise diskutiert, abgewogen und zur Entscheidungsreife gebracht werden können

  • Strategy-to-Action-Brücke

    von Leitplanken zu konkreten Programmen mit Owners, KPIs und Meilensteinen

  • Operating-Model-Transparenz

    End-to-End-Sicht, wo Wert entsteht – „richtig statt viel“

  • Alignment über Silos

    gemeinsame Sprache und Ziele; weniger Reibung, mehr Fluss

  • Priorisierung & Kapazitäten

    gemeinsame Nutzenlogik, saubere Reihenfolge, realistische Laststeuerung

  • Umsetzungstempo passend zum Reifegrad

    ambitioniert, aber zumutbar – ohne es in der Organisation zu "überziehen"

  • Governance & Rhythmus

    Entscheidungsrechte, Meeting-Takt, Eskalationswege – verlässlich statt ad hoc

  • Risiko-Radar

    Abhängigkeiten früh erkennen, Gegenmaßnahmen vorbereitet – keine Überraschungen